Nyheter från smp.se

En olycka inträffade vid tvåtiden på fredagseftermiddagen på en mindre grusväg utanför Diö, när en MC-förare välte med motorcykeln efter att ha kört på ett lamm, som gick ute på vägen.
Föraren var ensam men ropade efter hjälp, vilket en närboende uppmärksammade och larmade SOS.
När ambulansen kom till platsen kunde det konstateras att mannen skadat benet. Han fördes med ambulans till Ljungby lasarett.

En schism mellan kommunledningen och kostenheten blossade upp i slutet av förra året. Sedan Internationella skolan flyttat upp till Haganässkolan kom plötsligt kravet på kostenheten att de skulle anställa ett par personer till för att täcka upp det ökade behovet. Något som inte fanns i deras budget.
– Sen är det andra saker också, men det är något som jag tycker att vi ska diskutera internt, säger Herbertsson.
Kostenheten sa först upp avtalet, men det förlängdes i sin nuvarande form i väntan på en lösning. Någon sådan lyckades parterna aldrig finna, och kostenheten har nu beslutat att säga upp avtalet helt. Det slutar att gälla den siste juni i år.
– Det har inte varit någon skillnad mot hur vi hade det innan vi blev en intraprenad, säger Herbertsson som menar att de därför lika gärna kan gå tillbaks till sin ursprungliga driftsform.
En intraprenad är en sorts mellanting av vanlig kommunal drift och att lägga ut en uppgift på en extern aktör. De anställdas arbetsgivare är fortfarande kommunen men tanken är att självbestämmandet och därmed motivationen ska öka.
– Att vi går tillbaka till vanlig drift kommer inte att betyda någon som helst skillnad förutom att jag blir kostchef för alla 60 anställda och min kollega Carina Walthersson blir biträdande kostchef, säger Herbertsson vidare.
Hon menar att det brustit från båda hållen, och att de själva tydligare borde ha angivit vad de vill ska skrivas in i avtalet.
– Man får lära sig av sina misstag, säger Herbertsson.

57 år gammal har Malmöfödde Vestergård hunnit arbeta på många olika företag. Sedan fem år tillbaka jobbar han på medlemsföreningen Aktiespararna, senast som chef för medlemsservicen. Han har även arbetat bland annat på Riksbyggen och Hyresgästföreningen.
Han tillträder i augusti som vd för Älmhultsbostäder och ett halvår senare som vd för Industribolaget. Lönen för de båda uppdragen blir 58 000 kronor.
– Anledningen till att jag valde Älmhult är bland annat att orten storleksmässigt är greppbar, vilket är en del av tjusningen. Lösningen med två bolag tycker jag också är tilltalande. Sen är jag även trött på pendlingen, säger Vestergård på bred malmöitisk dialekt.
Hur kommer du att arbeta som vd vid projektering av nya bostäder; tryggt och säkert med avseende på ekonomin eller mer vågat i jakt på nya bostäder att bygga?
– Jag försöker att se möjligheterna. I ett bostadsbolag gäller det att inte tänka kortsiktigt utan försöka göra korrekta avväganden så man hittar långsiktigt bra lösningar.

I ett dokument, eller ”rapport från verkligheten”, som förbundet överlämnat till Älmhults politiker beskrivs situationen på fritidshem, förskolor och i 6-9-klasser i kommunen.
Bland annat beskrivs hur personalen tvingas springa mellan flera olika grupper, hur barn lämnas ensamma under blöjbyten och hur dålig bemanning slår mot skolelever med särskilda behov.
– Det är så det ser ut på vissa ställen, säger Carina Olsson, Lärarförbundets ordförande i Älmhult.
– Vi vill inte svartmåla, men detta måste fram till politikerna.
Hon menar att den höga arbetsbelastningen är det största problemet i alla verksamheter under utbildningsnämnden, vilket bekräftas av en enkät som 50 medlemmar fyllt i. Över hälften av de svarande identifierar tidsbrist eller underbemanning som sina största problem i arbetet.
Och Carina Olsson befarar allvarliga konsekvenser av de kommande uppsägningarna.
– Det kommer att bli fler elever som inte når målen. Hur ska vi kunna bedriva pedagogisk verksamhet om vi inte ens kan garantera barnens säkerhet?

– Det tror jag inte på. Lidlhuset är i själva verket otroligt anpassad för att bedriva undervisning i, säger han när Smålandsposten konfronterar honom med uppgifterna.
Under senaste kommunstyrelsesammanträdet uttryckte både miljö- och byggchefen Mathias Karlsson liksom kommunchefen Kenneth Condrup åsikten att det knappast lär vara möjligt att öppna skola Lidlhuset innan 2013, och antagligen heller inte innan höstterminen börjar.
– Detaljplanearbetet tar enligt Mathias Karlsson ungefär ett år. Sedan skall bygglov sökas och beviljas. Efter det skall lokalerna byggas om och anpassas. Det kan hända att man hinner färdigt under våren. När bygget väl är klart får Karl-Oskarskolan fundera på om det är lämpligt att flytta under pågående termin. Med hänsyn till allt detta hamnade jag vid höstterminens start, skriver Condrup i ett mejl.
Skolan inryms just nu i Blohméhuset. Kontraktet går dock ut i juni. Vad som sen händer är oklart. Bengt Eriksson säger till Smålandsposten att han ska träffa kommunen i veckan, och därför inte vill spekulera i vad som kommer att hända innan mötet är över.
En närliggande bensinstation hotade först Karl-Oskar Utbildning AB:s planer på att starta skola i huset. Det frågetecknet undanröjdes dock. Frågan är nu när flytten kan ske.
– Det ska kunna bli tidigare än hösten 2013. Det är helt klart så, säger Bengt Eriksson.